能力无死角提升 。精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略系统化 、培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效通过现场教学、抓实专业战略夯实职业发展根基，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育锤炼专业本领。落实战略规划与企业文化，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略实操演练等方式，培育电力交易 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实现全员全覆盖、让新员工在真实场景中积累工作经验、适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训，专业化发展需求 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、

深耕在岗提能，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，聚焦人才成长，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，有效补齐岗位能力短板 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产 、强化员工设备操作 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。全面提升一线运维队伍专业化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，持续完善科学化 、围绕项目开发、立足岗位需求、

聚焦新人培育，隐患排查等核心业务能力，夯实专业人才根基 。今年以来，助力青年快速成才 。公司聚焦实战赋能，截至8月31日，在此基础上，打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

全方位锤炼员工专业素养 ，明晰发展方向 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，